Legen Sie eher einen coachenden Managementstil an den Tag oder verfolgen Sie einen integrativen, partizipativen Ansatz und neigen dazu, Verantwortung abzugeben? Es ist interessant, ja sogar faszinierend, die Entwicklung nicht der Managementpraktiken selbst, sondern deren Marketing zu beobachten.<\/p>\n\n\n\n
Denn letztendlich hat jede Epoche ihr eigenes Dogma. Fr\u00fcher musste man bestimmend sein, heute muss man sich wohlwollend und f\u00fcrsorglich zeigen. Gestern haben wir Teams geleitet, heute \u00abbegleiten wir Talente\u00bb. Menschen in Managerpositionen haben nicht l\u00e4nger Mitarbeitende, sondern sprechen von \u00abTeamkolleginnen und -kollegen\u00bb, mit denen sie \u00abein gemeinsames Abenteuer wagen\u00bb. Vorgesetzte schm\u00fccken sich heute mit einschl\u00e4gigen Bezeichnungen wie Chief Happiness Officer, Talent Sherpa oder Fachperson f\u00fcr Talent-Entwicklung.<\/p>\n\n\n\n
Wir halten es f\u00fcr wichtig, sich zu fragen, wie jemand in einer Managementposition seine Teams dazu motiviert, Leistung zu erbringen und sowohl institutionelle als auch pers\u00f6nliche Ziele zu erreichen. Doch m\u00fcssen wir tats\u00e4chlich Ans\u00e4tze einf\u00fchren, die den geistigen Horizont von kreativen und engagierten Managerinnen und Managern einengen und ihnen keine oder kaum Alternativen lassen?<\/p>\n\n\n\n
W\u00e4hrend wir mit solchen Fragen ringen, machen Unternehmen einfach weiter wie bisher: Sie streben nach Leistung, bem\u00fchen sich um Kostenkontrolle und die Erschliessung neuer M\u00e4rkte, Dienstleistungen und Produkte. Hinter all dem Gerede von Befreiung bleibt die beengende Hierarchie oftmals viel zu lebendig, angetrieben von Unternehmenspraktiken, die nicht wirklich die Bereitschaft f\u00f6rdern, Fehler zuzugeben.<\/p>\n\n\n\n
Auch wenn der neue Katechismus des Managements eine gewisse Erl\u00f6sung durch Wohlwollen verspricht, f\u00fchrt er doch allzu oft zu Konformit\u00e4t aufgrund toxischer Unternehmenskulturen. Frei sollte man sein, den Begriff der Freiheit dabei aber richtig verstehen. Autonomie ist gut und recht, aber dennoch ist Anpassung unerl\u00e4sslich. Und verantwortlich hat man zu sein, jedoch immer nur f\u00fcr die eigenen Fehler.<\/p>\n\n\n\n
Kann es also sein, dass in Sachen Managementpraktiken im Grunde genommen alles beim Alten geblieben ist? Vielleicht w\u00fcrden ein wenig Klarheit, Mut und viel Respekt und Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen ausreichen \u2013 so ganz ohne jede semantische Glasur. Denn Menschen mit echten F\u00fchrungsqualit\u00e4ten haben es nicht n\u00f6tig, ihr Vorgehen zu vermarkten: Sie \u00fcbernehmen Verantwortung, treffen Entscheidungen, erkl\u00e4ren, unterst\u00fctzen, entwickeln und kommunizieren. Kurz: Sie verf\u00fcgen \u00fcber Know-how, das in keinem Handbuch f\u00fcr gute Managerinnen und Manager zu finden ist und sie m\u00fcssen keine grossen Reden schwingen.<\/p>\n\n\n\n
Sollten wir demnach den Atheismus des Managements als eine m\u00f6gliche Option ins Auge fassen?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Legen Sie eher einen coachenden Managementstil an den Tag oder verfolgen Sie einen integrativen, partizipativen Ansatz und neigen dazu, Verantwortung abzugeben? Es ist interessant, ja sogar faszinierend, die Entwicklung nicht der Managementpraktiken selbst, sondern deren Marketing zu beobachten. Denn letztendlich hat jede Epoche ihr eigenes Dogma. Fr\u00fcher musste man bestimmend sein, heute muss man sich […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":25324,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[50],"tags":[90,140,141,142,64,52],"class_list":["post-22792","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news_fr-de","tag-2025-de","tag-catechisme-de","tag-leadership-de","tag-management-style-de","tag-mathieu-bischof-de","tag-newsletter-de"],"yoast_head":"\n